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Cocuou est ce que quelqu'un sait ce qu'est le management des relations hierarchiques????

alors.... le management des relations hiérarchiques...
ca parait un peu barbare comme ca mais en fait c tout simple.

l'idée c'est la suivante :
en gros, tu as plusieurs manières de diriger une équipe et donc d'appréhender la hiérarchie de l'institution...

tu peux manager de manière
- directive
- participative
- délégative

le management directif c'est l'idée toute bete qu'il y a un chef, ou un leader qui dirige une équipe, un groupe. c un management où une seule personne détient la prise de décision...

le management participatif, c'est l'idée que la décision, meme si elle revient a une personne, ne sera pas prise par cette personne seule, mais plutot par l'ensemble de l'équipe avec laquelle le manager va discuter, essayer de prendre en considération l'avis de tous pour essayer de satisfaire le plus grand nombre...

le management délégatif, c'est en général ce qui peut se passer dans les très grandes entreprises, où finalement le MEGA BIG BOSS va déléguer certaines de ses fonctions à d'autres personnes qui seront des MINI BOSS lol ! bon je schématise un peu, mais l'idée c'est qu'en fait une personne délègue certains de ses "pouvoirs"/fonctions à d'autres.

en gros voilà l'idée générale de ce qu'est le management des relations hiérarchiques, c'est la manière dont tu peux appréhender la direction d'un groupe ou d'une équipe au sein d'une institution, et quelle stratégie managériale tu vas mettre en place pour gérer le tout.

tu peux aussi essayer de trouver des informations sur le concept de leader, et notamment sur les leadership étudier par BASS (leadership transactionnel et transformationnel avec pour le premier l'idée que le leader/chef a un role de "punition/sanction et controle de ce que fait le subordonné" et pour le transformationnel, plutot une idée que le leader a un role de soutien, d'appui, d'aide, de proximité compréhensive et aidante du subordonné)

en gros voilà ce dont je me souviens de mes cours de l'an passé....
bon courage à toi !
si tu as besoin d'un peu plus, dis le moi je verrais ce que je peux faire.
mais avec ca, tu peux déja avancer pas mal et faire quelques recherches intéressantes

ok oui ca m'éclaire déjà un peu! en fait c'est dans le cadre d'un cours ou on a parlé des modèles d'organisation du travail en partant de taylor et en remontant chronologiquement ... Mais je n'ai rien trouvé sur le management des relations hiérarchiques! en ce qui concerne les types de leader je my connais un peu (expérience de lewin sur les leadership)
Si tu as d'autres infos sur ce modèle je suis prenneuse! mais en tout cas merci beaucoup je comprends déjà mieux le sujet du prof : Quels sont les apports de la psychologie du travail au management des relations hiérarchiques? 

en fait en soi, "management des relations hiérarchiques" je sais pas si ca veut dire quelque chose. enfin je trouve que c'est un peu une expression barbare pour parler soit tout simplement de management qui peut etre soi hiérarchique soit non hiérarchique... mais a la limite parler de management hiérarchique me semble plus simple et vouloir dire la meme chose...
(après je dis ca, je dis rien, je me trompe peut etre... )

d'autres infos sur quel modèle exactement ? celui de lewin ?

Ben ça doit être ca parce que je n'en ai jamais entendu parler ... oui des infos du genre les apports de la psycho du travail a ce modèle : je dirais grosomodo que la psychologie du travail permet d'avoir une gestion plus souple des organisations mais c'est léger ...

comme je t'ai dis, je pense que les études de BASS sur le leadership sont exactement ce que tu peux développer en terme d'apport de la psychologie a l'organisation...
grace à la psycho du travail et à la considération de l'individu comme sujet et non comme machine de production, on se rend compte qu'il faut privilégier un leadership transformationnel afin de soulager et encourager le sujet.

la psycho du travail a permis aussi de mettre en avant des politiques d'évolution et d'amélioration des connaissances, et de la technique des individus, sans proposer ces formations seulement pour améliorer la productivité du sujet mais surtout pour lui donner une technicité qui l'aidera au quotidien, dans cette organisation là mais aussi avec l'acquisition de certains 'diplomes' ou 'certificats' qui lui permettent d'attester de ses connaissances.

la psycho du travail a aussi mis le doigt sur pas mal de pathologies qui justement, grace à l'intervention de la psycho et du psychologue peuvent permettre à l'organisation de fonctionner correctement... (tous les probleme de burnout, d'addictions liés au travail (alcool, drogue, pour etre plus efficient) ou tout simplement les probleme de workaholisme qui amène le sujet à se détacher totalement de sa vie...)
tu peux aussi évoquer les probleme de harcelement.
la psychologie du travail a permis de mettre en évidence tous ces problèmes et essayer de trouver des solutions contre ca...

quoi d'autre.....
hummmm

la tout de suite je te dirais donc de regarder ces quelques points :
les définitions et caractéristiques meme de ce que peut etre un leader.
de regarder les travaux de Bass.
de chercher du coté des pathologie liées aux organisations.
après si d'autres trucs me reviennent à l'esprit je te fais signe par ici

j'oubliais... la psychologie du travail c'est aussi une approche particuliere de la communication et tu peux essayer de chercher de ce coté là...
la psycho du travail a chercher à améliorer les stratégies de communication entre dirigeants et dirigés, cherchant à satisfaire toutes les parties.

je me souviens plus tro de tout ce que j'ai vu à ce niveau là, mais par exemple tu peux parler de tout ce qui concerne la dialectique nécessaire entre les deux poles. la psycho du travail a aporté a l'organistation, l'idée et le concept meme que finalement chacun détient un pouvoir particulier dans l'organisation.

les dirigeants paraissent détenir le pouvoir, mais au final il n'est que décisionnaire et économique. les dirigés, eux, détiennent la technicité. eux ont la connaissance du travail pendant que les dirigeant détiennent la connaissance du marché. au final l'idée c'est qu'il faut que les deux puissent collaborer en préservant l'intégrité et le "bien etre" des deux parties.

ca me fait penser à l'échelle de satisfaction de Maslow, et surtout au travaux de Herzberg sur les facteurs d'hygiène et les facteurs de satisfaction au travail !!
Herzberg, c'est super intéressant ! un peu compliqué mais si tu veux je dois avoir un travail sous la main (enfin j'espère, faut que je regarde parmi mes clé usb que j'ai ici)
si ca t'intéresse, je regarde et je t'envoie ca.

ok d'accord merci! je vais chercher d trucs sur bass parce que je ne connais pas du tout lol! en tout cas MERCI mille fois!

et nos messages se sont croisés, maintenant tu en as meme un peu plus

oui lol merci! je vais déjà cogiter tout ca ;)